构建哪些企业文化能帮助数字化转型？
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作者:expand
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发布时间: 2020-04-16
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在那些在数字化转型过程中忽视工作文化的公司中，只有17%的公司的财务状况有所改善。但是，90%专注于数字文化的公司取得了令人难以置信的财务表现。另外，有80%的公司优先考虑数字文化的持续突破。
企业实现数字化转型，需要建立五个数字化企业文化
虽然企业进行数字化转型对于改善运营必要的条件，但多数公司没有因为转型取得任何业务提升，因为它们忽视了数字工作文化。
在那些在数字化转型过程中忽视工作文化的公司中，只有17%的公司的财务状况有所改善。但是，90%专注于数字文化的公司取得了令人难以置信的财务表现。另外，有80%的公司优先考虑数字文化的持续突破。
企业文化提供了指导员工做出选择的指导方针，从而促进了公司的目标。培育数字文化的理由很有说服力:它能让人们产生更快的结果，吸引人才，推动创新。
如果企业正在考虑一个数字转换项目，他们必须有一个合适的计划。据研究报告，约60%的企业没有对其公司进行任何转型计划，并且发现很难在it和业务之间实现强有力的一致性。
这里分享五个数字工作文化五个关键要素:
1、鼓励员工与客户以及合作伙伴进行互动；
2、在工作中减少控制，促进更多的授权处理；
3、强调大胆而不是谨慎；
4、专注于行动，而不是长期计划；
5、培养一个协作的工作空间，而不是个人的工作。
如果企业领导人想要创造一种成功的工作文化，他们必须传达需要改变的东西，通过提供给成长的机会来激励员工，并制定公司的系统和程序，以实现数字转换。
数字转型项目面临许多挑战。企业必须以不同的方式投资于技术，重新考虑他们的数字化转型努力的目标。数字化转型还迫使企业管理层重新思考如何带领公司，以及最终目标是什么。随着技术的革新，一个企业必须效仿成功的案例。
要想成功实现数字化转型，企业必须将健康的数字化工作文化放在首位。
企业领导人可以通过沟通需要改变的事情，鼓励个人领导，组织公司的程序来培养积极的工作文化。
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