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SAP B1 MRP(物料需求计划)标准功能介绍


使用物料需求计划 (MRP) 功能,您可以为复杂的制造和采购流程计划物料需求。要创建和运行 MRP 场景,请使用 MRP 向导。向导会生成及时生产或采购指定数量的最终产品所需的建议(生产订单、采购订单和库存转储请求)。在订单建议报表中,您可以基于这些建议创建生产和采购订单。

物料需求计划 (MRP) 是有效管理库存的工具,这样无论何时何地,只要有需要,物料就可以用于生产,产品也可以用于销售,且无需保持较高的库存水平。  MRP 将物料的未来需求现有库存、采购的计供应、生产或其他仓库中的物料相比较。

计划供应可包括采购订单、生产订单、库存转储请求和采购一揽子协议。

现有请求来自于销售收入、库存需要和预测的计划需求。

为了接收购买、生产或转储物料的建议,请运行 MRP 向导。

MRP 运行还会考虑成倍订购和最小订购数量等已定义计划规则,还需要供应或物料生产的提前期。

              



贸易型企业中的MRP



图型的上半部分的坐标,表示MRP运行前的状态;下半部分的坐标,表示MRP运行后的状态。

时间横轴之上的,蓝色矩形表示已有的供应数据,即当前库存和采购订单;“时间”横坐标之下的,红色矩形表示需求,即销售订单和销售预测的数据。

请注意:时间横轴中的箭头,越向右,表示面向未来的时间越久。

MRP运行之后的坐标中,除了需求数据和已有的供应数据之外,还会根据需求的先后顺序,生成采购订单建议,做到时间上及时、数量上刚刚好。

 从上述模型和说明中可以看出,即使在贸易型企业中,MRP也是非常好的管理工具。能够帮助企业快速、精确地计算出采购建议。不仅会大大提高工作效率,还会减少差错,降低成本。

生产型企业中MRP模型

生产型企业中,无论客户与我们签订的销售订单,还是我们基于市场需求所做的销售预测,主要是针对成品的。成品展开BOM结构后,每个BOM下面又有一些子件,即半成品和原材料。为了满足销售订单和销售预测的需求,如果成品库存不能满足需求,就要计算出需要生产的数量,并向车间下达生产订单;如果零配件库存不满足生产需求,还要计算出需要采购的组件数量,并向供应商下达采购订单。

                 

   图型上半部分是MRP运行前的情况,显示一个溜冰板的BOM结构,一个溜冰板由1块板、4个轮子和2个轴组成。而且接到客户下达的一个销售订单,需要10个溜冰板。

 假设没有其它库存、订单的情况下,需要生产10个溜冰板。运行MRP后,会生成1张生产订单,即要生产10个溜冰板;还将生成3个采购订单,即根据BOM结构和销售订单的需求,计算出需要向供应商下达3笔采购订单,即需要采购10块板,40个轮子和20个轴。
















运行MRP向导的结果


MRP生成结果,就是关于采购订单,或库存转储,或生产订单的推荐报表。根据推荐报表,可以直接生成相应的单据,从而节省时间和精力。


      

    



SAP标准功能中的MRP,首先是企业整体的供需平衡,另外,也可以根据特定的一笔或几笔销售订单,运行待定范围内的MRP。

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