SAP Business One 9.2 实施与支持顾问认证培训
 
	
SAP Business One实施与支持顾问认证培训(也叫“全球认证培训”)是以SAP全球统一的最新9.2版本的TB1000、TB1100和TB1200教材,结合SAP资深顾问的项目实施经验,精心设计了一套为期10天的精品课程。
SAP全球认证培训以“标准课程+案例分析+互动讨论”相结合的方式,确保学员在10天的学习过程中,能够把SAP Business One系统功能应用到不同的业务场景之中,掌握SAP Business One的实施方法、系统配置、自定义工具和运维工具。
SAP Business One全球认证培训每期10天,连续2周或“4+3+3”方式授课,均采取4-6人的小班制、互动式的课堂教学,注重教学互动和案例分享。
 
	
适合对象: 
 1. 熟悉企业基本业务流程,对ERP、数据库、财务会计等有一定了解的人士。
 2. SAP Business One企业用户中的IT(系统管理员)或关键用户。
 3. 在学校学习过SAP Business One选修课程或实训课程的大学生毕业生。
 4. 参加过SAP Business One中国认证培训课程的学员。
 5. 有过同类ERP软件实施经验,想转型为SAP实施顾问的在职人士。
 
 
	
主要收益:
 
	
1· 顾问证书 – 考试合格者,获得SAP德国总部颁发的SAP Business One顾问认证证书。
2· 任职资格 – 具有SAP Business One系统管理员(内部顾问)和助理实施顾问的资格和能力。
3· 实习机会 – 免费提供SAP Business One实习机会。
4· 工作机会 – 免费推荐SAP Business One咨询公司或用户企业任职。
最新课表:
| 类型 | 月份 | 日期 | 地点 | 
| 连续班 | 待定 | 12,13,14,15,16 | 上海 | 
| 备 注: 3人以上同时报名的,可随时开班,随到随学。 | |||
 
	
我要报名:
 
	
1.下载《SAP Business One培训报名表》,填写完成后,回邮件至training@expand.net.cn。
2.我们收到您的报名表之后,将通过邮件或电话,确认您报名是否成功。
3.如果报名成功,请务必提前10个工作日,支付培训费用。
4.我们将提前5个工作日,通知您培训的时间、地点及乘车路线。
5.按时参加培训。
培训费用:
  
	
1. 培训费用
 •  SAP Business One实施与支持顾问认证培训的费用是12000元(不含认证考试费)。
备注:SAP实施及支持顾问认证培训和SAP认证考试是分开的。认证考试费约为2000元,可直接向SAP报名,考试地点必须到上海和北京等地SAP的指定考场。 
	
2. 优惠措施
• 在校学生凭学生证的,可获得88折优惠。
• 3人以上同时报名的,可获得88折优惠。
• SAP Business One老客户企业,可获得88折优惠。
• 参加过SAP Business One 其他课程培训的学员,可获得88折优惠。
3. 付款信息
• 开户单位:上海思邦信息技术有限公司
• 开户银行:交通银行上海分行玉兰路支行
• 银行账号:310066496018003201765
上海思邦信息技术有限公司 培训部 
		
联 系 人:陈老师
电子邮件:training@expand.net.cn
办公电话:400-860-2080
   
		
附录:SAP Business One 9.2实施与支持顾问培训课程内容及时间安排
第一天(TB1000 物流部分 第1天) 9:00 至 17:00
| 估计所需时间 | 内容︰ 单元和主题 | 活动︰ 老师和学员 | 
| 20 分钟 | 单元 0-课程概述 · 先决条件,目标受众 · 介绍 · 课程目的、目标及方案 | 老师作自我介绍、介绍培训议程等。要求学员做自我介绍。 持续时间大约20 分钟。 | 
| 20 — — 30 分钟 
 | 单元 1-概述, | 讲解20 分钟。快速介绍 SAP B1和可用的选项;讲解PartnerEdge网站(10 分钟)。 | 
| 60分钟 | 单元 1、 主题 2︰快速入门 | 讲解 30 分钟。 介绍案例研究1 30 分钟 | 
| 60分钟 | 单元 1、 主题 3︰ 主数据和文档 | 讲解和演示 30 分钟。 30 分钟才能完介绍案例研究 | 
| 20 分钟 | 单元 2 — — 采购 A / P | 快速浏览和介绍这个过程,在下一个主题涉及功能细节。 | 
| 50 分钟 | 单元 2,话题 2 — — 采购物料 | 30 分钟的讲解加上演示 20 分钟采购过程案例任务,1 和 2 | 
| 30分钟 | 单元 2、 主题 3︰ 采购收货单问题 | 15 分钟的讲解和演示 15 分钟案例研究任务 3 和 4 | 
| 30分钟 | 单元 2、 主题 4︰ 退货和 A / P 应付贷项凭证 | 15 分钟的讲解和演示 15 分钟案例研究任务 5 和 6 | 
| 15分钟 | 销售-应收帐款,主题单元 3-1︰ 销售概述 | 快速浏览和介绍这个过程,在下一个主题涉及功能细节。 | 
| 20-30 分钟 | 单元 3、 主题 2︰ 销售订单到现金收款 | 讲解和演示 | 
| 20 分钟 | 单元 3、 主题 3︰ 客户和客户组 | 20 分钟的讲解和演示 | 
| 60分钟 | 单元 3、 主题 4︰ 销售过程的自动化 | 30 分钟的讲解和演示 30 分钟销售过程案例 | 
 
				
第二天(TB1000 物流部分 第1天) 9:00 至 17:00
| 估计所需时间 | 内容︰ 单位和主题 | 活动︰老师和学员 | 
| 30 分钟 | 复习第一天的主要内容 | 
 | 
| 70 分钟 | 单元 3,主题5︰ CRM | 讲解和演示 40 分钟。 | 
| 25 分钟 | 单元 3、 主题 6︰ 退货和换货 | 讲解和演示 20 分钟 | 
| 15-20 分钟 | 单元 3、 主题 7︰ 应收账款贷项凭证 | 讲解和演示 10 分钟 | 
| 25 分钟 | 第 4 单元 — — 物料、 主题 1︰ 物料主数据 | 讲解和演示 20 分钟 | 
| 30 分钟 | 单元 4、 主题 2︰ 物料组 | 讲解和演示 15 分钟 | 
| 45分钟 | 计量单位 4、 主题 3︰ 单位 | 讲解和演示 15 分钟 | 
| 40 分钟 | 单元 4、 主题 4︰ 成本估值方法 | 讲解和演示 30 分钟 | 
| 50 分钟 | 单元 4、 主题 5︰ 序列号和批次 | 讲解和演示 20 分钟 | 
| 70 分钟 | 第 5 单元 — — 库存、 主题 1︰ 仓库 | 讲解和演示 10 分钟 | 
| 30 分钟 | 单元 5、 主题 2︰ 货物移动 | 讲解和演示 20 分钟 | 
第三天( TB1000 物流部分 第3天) 9:00 至 17:00
| 估计所需时间 | 内容︰ 单位和主题 | 活动︰老师和学员 | 
| 30 分钟 | 复习第 2 天的主要内容 | 
 | 
| 2 个小时 | 单元 6、 主题 1: Bin 位置 | 60 分钟的讲解和演示 | 
| 20-25 分钟 | 单元 7 — — 定价,主题 1 定价概念 | 15 分钟的讲解和演示 5-10 分钟学员活动 | 
| 20分钟 | 单元 7 —— 主题 2︰ 创建价格清单 | 15 分钟的讲解和演示 | 
| 35 分钟 | 单元 7 ——主题 3︰ 更新价目表 | 25 分钟的讲解和演示 | 
| 20分钟 | 单元 7 ——主题 4︰ 期间/批量折扣 | 15 分钟的讲解和演示 | 
| 30-35 分钟 | 单元 7 ——主题 5︰ 折扣组 | 30 分钟的讲解和演示 | 
| 70 分钟 | 单元 7 —— 主题 6︰ 特殊的价格 | 10 分钟的讲解和演示 | 
| 20分钟 | 单元 8、 主题 1︰ 生产概念 | 讲解和演示 20 分钟 | 
| 30分钟 | 单元 8、 主题 2︰ 资源 | 讲解和演示 30 分钟 | 
| 50 分钟 | 单元 8、 主题 3︰ 物料清单 | 讲解和演示 50 分钟 | 
     
				
第四天(TB1000 物流部分 第4天) 9:00 至 17:00
| 估计所需时间 | 内容︰ 单位和主题 | 活动︰老师和学员 | 
| 30分钟 | 复习第 3 天的主要内容 | 
 | 
| 50 分钟 | 案例研究非生产型的物料清单 | 
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| 40 分钟 | 单元 8、 主题 4︰ 生产过程 | 讲解和演示 40 分钟 | 
| 40 分钟 | 生产过程的个案研究 | 
 | 
| 35-40 分钟 | 单元 8、 主题 5: MRP 流程 | 讲解和演示 35 分钟 (请注意,MRP 不包括在认证考试范围) | 
| 2 个小时 | 单元 9、 主题 1︰ 项目管理 | 讲解和演示 60 分钟 | 
| 1 小时 15 分钟 | 单元 10、主题 1 服务管理 | 30 分钟的讲解和演示 | 
| 30分钟 | 总结 | 
 | 
第五天(TB1000 财务部分 第1天) 10:00 至 17:00
| 估计所需时间 | 内容︰ 单位和主题 | 活动︰ 老师和学员 * 在所有的主题 — —讲解 + 演示由讲师 * 每个案例研究计划采取 45 分钟。 | 
| 20 分钟 | 单元 0-课程概述 · 先决条件,目标受众 · 介绍 · 课程目的、目标及方案 | 老师作自我介绍、介绍培训议程等。要求学员做自我介绍。 持续时间大约20 分钟。 | 
| 60 | 单元 1 -会计基础 · 销售和采购会计 | 提问与解答 
 | 
| 30 | 单元 2 -财务设置 主题 1 ︰ 科目表 | 提问与解答 
 | 
| 30 | 单元 2 -主题 2:默认总账科目概述 | 
 | 
| 45 | 案例研究 | 案例研究 (CS15 销售和采购会计定义) | 
| 60 | 主题单元 2-3 ︰ 多个分支 | 提问与解答 | 
| 60 | 主题单元 2-4 ︰ 使用货币 | 
 | 
| 45 | 案例研究 | 案例研究 (CS17 货币) | 
  
  第六天(TB1000 财务部分  第2天)9:00 至 17:00 
				
| 估计所需时间 (分钟) | 内容︰ 单位和主题 | 活动︰ 老师和学员 * 在所有的主题 — — 讲解 + 演示由讲师 * 每个案例研究计划采取 45 分钟。 | 
| 60 | 单元 3-财务流程 主题 1: 日记账分录过账 | 提问与解答 | 
| 30 | 主题单元 3-2 ︰过账期间 | 提问与解答 | 
| 60 | 主题单元 3-3 ︰内部对账 | 
 | 
| 45 | 案例研究 | 案例研究 (CS16 日记条目及核对) | 
| 60 | 单元 4-银行流程 主题 1: 处理付款 | 
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| 45 | 案例研究 | 案例研究 (CS18 处理付款) 
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| 30 | 第 4 单元 — — 主题 2: 银行对账概述 | 
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| 60 | 单元 5-控制报告 主题 1: 财务报告 | 
 | 
| 45 | 案例研究 | 案例研究 (CS21 财务报告) | 
     第七天(TB1000 财务部分  第3天)9:00 至 17:00 
				
| 估计所需时间 (分钟) | 内容︰ 单位和主题 | 活动︰ 老师和学员 * 在所有的主题 — — 讲解 + 演示由讲师 * 每个案例研究计划采取 45 分钟。 | 
| 60 | 第 5 单元 — — 主题 2: 现金管理报告 | 
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| 45 | 案例研究 | 案例研究 (CS19 现金管理和银行对帐) | 
| 60 | 单元 6 — — 固定资产 主题 1 ︰ 固定资产-介绍 | 
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| 45 | 案例研究 | 案例研究 (CS23 固定资产) | 
| 60 | 单元 7-财务控制过程 主题 1: 成本中心 | 
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| 60 | 第 7 单元 — — 主题 2: 预算管理 | 
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| 45 | 案例研究 | 案例研究 (CS20 预算和成本核算) | 
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第八天(TB1200 实施与支持部分 第1天)9:00 至 17:00
| 估计所需时间 | 内容︰ 单位和主题 | 活动︰ 老师和学员 | 
| 20 分钟 | 单元 0-课程概述 · 先决条件,目标受众 · 介绍 · 课程目的、目标及方案 | 老师作自我介绍、介绍培训议程等。要求学员做自我介绍。 持续时间大约20 分钟。 | 
| 90分钟 | 单元 1 自定义工具 主题 1 查询 | 演讲和演示 45 分钟 查询实践 45 分钟︰ 任务 1 到 4 中查询实践 注︰ 查询实践锻炼被供参与者要动手实践中编写 SQL 查询。你可以找到查询练习和案例研究解决方案 | 
| 60分钟 | 主题 2 警报 | 演讲和演示 30 分钟 
 使用警报案例研究 20 分钟 
 查询实践︰ 任务 5 中查询实践锻炼 (10 分钟) | 
| 80 分钟 | 主题 3 审批流程 | 演讲和演示 30 分钟 
 审批程序案例研究 40 分钟 
 查询实践︰ 任务 6 中查询实践锻炼 (10 分钟) | 
| 70 分钟 | 主题 3 用户定义的字段 | 演讲和演示 40 分钟 
 UDF,UDT 和 UDV 案例研究任务 1、 2 和 3 (30 分钟) | 
| 70 分钟 | 主题 4 用户定义的值 | 演讲和演示 40 分钟 
 UDF,UDT 和 UDV 案例研究任务 4 (30 分钟) | 
| 30分钟 | 总结 第 1 天 | 
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  第九天(TB1200 实施与支持部分 第2天)9:00 至 17:00 
				
| 估计所需时间 | 内容︰ 单位和主题 | 活动︰ 老师和学员 | 
| 30分钟 | 复习 第 1 天 
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 | 
| 50 分钟 | 单元 1 主题 5 用户定义的表 | 演讲和演示 30 分钟 
 UDF,UDT 和 UDV 案例研究任务 5 (20 分钟) | 
| 40 分钟 | 单元 2 实施工具 主题 1 实施方法论 | 演讲和演示 40 分钟 
 
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| 35 分钟 | 主题 2 项目计划 | 演讲和演示 20 分钟 
 初始公司设置案例研究任务 1 和任务 2 (15 分钟) | 
| 60 分钟 | 主题 3 默认和不可逆的设置 | 演讲和演示 40 分钟 
 初始公司设置案例研究任务 3 (20 分钟) | 
| 50 分钟 | 主题 4 文档和主数据编号 | 演讲和演示 30 分钟 
 初始公司设置案例研究任务 4 和任务 5 (20 分钟) | 
| 70 分钟 | 主题 5 快速配置向导 | 演讲和演示 40 分钟 
 动手练习 (公司创作) 30 分钟 | 
| 90 分钟 | 专题 6 期初余额 | 演讲和演示 50 分钟 
 期初余额案例研究 40 分钟 | 
| 30 分钟 | 总结 2 天 | 
   
  第十天(TB1200 实施与支持部分 第3天)9:00 至 17:00 
				
| 估计所需时间 | 内容︰ 单位和主题 | 活动︰ 老师和学员 | 
| 30 分钟 | 复习 第 2 天 | 
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| 30 分钟 | 单元 2 实施工具︰ 可选主题︰ 快速复制 | 演讲和演示 30 分钟 
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| 30 分钟 | 单元 3 系统设置和管理 主题 1 的用户帐户 | 演讲和演示 30 分钟 | 
| 40 分钟 | 主题 2 一般授权和用户组 | 演讲和演示 40 分钟 
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| 40 分钟 | 主题 1 和 2 的案例研究 | 用户和一般授权案例研究 40 分钟 | 
| 90分钟 | 主题 3 数据所有权授权 | 演讲和演示 45 分钟 
 数据所有权案例研究 45 分钟 | 
| 40 分钟 | 主题 4 UI 配置模板 | 演讲和演示 30 分钟 学生挑战︰ 10 分钟 
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| 45 分钟 | 可选主题 5 打印布局设计 | 演讲和演示 40 分钟 仿真︰ 5 分钟 
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| 60分钟 | 单元 4 支持流程和工具 主题 1 支持流程和工具 
 | 演讲和演示 60 分钟 | 
| 30分钟 | 总结 3 天 | 
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上海思邦信息技术有限公司(简称EXPAND,或思邦)于2003年创立于上海,专注于提供SAP Business One ERP产品和技术服务,包括:
- SAP Business One ERP产品的标准功能;
- SAP B1的Addons增强功能和定制开发;
- SAP B1与CRM、钉钉、飞书、泛微OA、MES、SRM、WMS等的集成方案。
- 针对以上产品和方案的商务咨询,实施交付,定制开发,运维支持和认证培训等。
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