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SAP Business One全球认证培训
来源:思邦上海 | 作者:expand | 发布时间: 2019-11-02 | 20858 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ ▶ | 分享到:
SAP Business One实施与支持顾问认证培训(也叫“全球认证培训”)是以SAP全球统一的最新9.2版本的TB1000、TB1100和TB1200教材,结合SAP

SAP Business One 9.2 实施与支持顾问认证培训


SAP Business One实施与支持顾问认证培训(也叫“全球认证培训”)是以SAP全球统一的最新9.2版本的TB1000、TB1100和TB1200教材,结合SAP资深顾问的项目实施经验,精心设计了一套为期10天的精品课程。

SAP全球认证培训以“标准课程+案例分析+互动讨论”相结合的方式,确保学员在10天的学习过程中,能够把SAP Business One系统功能应用到不同的业务场景之中,掌握SAP Business One的实施方法、系统配置、自定义工具和运维工具。

SAP Business One全球认证培训每期10天,连续2周或“4+3+3”方式授课,均采取4-6人的小班制、互动式的课堂教学,注重教学互动和案例分享。


适合对象: 

 1. 熟悉企业基本业务流程,对ERP、数据库、财务会计等有一定了解的人士。
 2. SAP Business One
企业用户中的IT(系统管理员)或关键用户。
 3. 
在学校学习过SAP Business One选修课程或实训课程的大学生毕业生。
 4. 
参加过SAP Business One中国认证培训课程的学员。
 5. 有过同类ERP软件实施经验,想转型为SAP实施顾问的在职人士。
 

主要收益: 


1· 顾问证书 – 考试合格者,获得SAP德国总部颁发的SAP Business One顾问认证证书。

2· 任职资格 – 具有SAP Business One系统管理员(内部顾问)和助理实施顾问的资格和能力。

3· 实习机会 – 免费提供SAP Business One实习机会。

4· 工作机会 – 免费推荐SAP Business One咨询公司或用户企业任职。

 

 最新课表:

 


类型

月份

日期

地点

连续班

待定

12,13,14,15,16
19,20,21,22,23

上海

       备  注:     3人以上同时报名的,可随时开班,随到随学。



我要报名: 


1.下载《SAP Business One培训报名表》,填写完成后,回邮件至training@expand.net.cn。

2.我们收到您的报名表之后,将通过邮件或电话,确认您报名是否成功。

3.如果报名成功,请务必提前10个工作日,支付培训费用。

4.我们将提前5个工作日,通知您培训的时间、地点及乘车路线。

5.按时参加培训。

培训费用:
 

1. 培训费用
 •  SAP Business One实施与支持顾问认证培训的费用是12000元(不含认证考试费)。
备注:SAP实施及支持顾问认证培训和SAP认证考试是分开的。认证考试费约为2000元,可直接向SAP报名,考试地点必须到上海和北京等地SAP的指定考场。

2. 优惠措施

• 在校学生凭学生证的,可获得88折优惠。

• 3人以上同时报名的,可获得88折优惠。

• SAP Business One老客户企业,可获得88折优惠。

• 参加过SAP Business One 其他课程培训的学员,可获得88折优惠。

3. 付款信息

    •  开户单位:上海思邦信息技术有限公司

    •  开户银行:交通银行上海分行玉兰路支行

         •  银行账号:310066496018003201765

培训咨询:


上海思邦信息技术有限公司
 培训部

联  系  人:陈老师   

电子邮件:training@expand.net.cn

办公电话:400-860-2080
 


 


附录:SAP Business One 9.2实施与支持顾问培训课程内容及时间安排

第一天(TB1000 物流部分  第1天) 9:00 至 17:00 

估计所需时间

内容︰ 单元和主题

活动︰ 老师和学员

20 分钟

单元 0-课程概述

·        先决条件,目标受众

·        介绍

·        课程目的、目标及方案

老师作自我介绍、介绍培训议程等。要求学员做自我介绍。

持续时间大约20 分钟。

20 — — 30 分钟

单元 1-概述,
主题 1︰ 简介 SAP B1

讲解20 分钟。快速介绍 SAP B1和可用的选项;讲解PartnerEdge网站(10 分钟)。

60分钟

单元 1、 主题 2︰快速入门

讲解 30 分钟。

介绍案例研究1 30 分钟

60分钟

单元 1、 主题 3︰ 主数据和文档

讲解和演示 30 分钟。

30 分钟才能完介绍案例研究

20 分钟

单元 2 — — 采购 A / P
主题 1︰ 采购过程

快速浏览和介绍这个过程,在下一个主题涉及功能细节。
再加上演示15 分钟。
5 分钟问题复习

50 分钟

单元 2,话题 2 — — 采购物料

30 分钟的讲解加上演示

20 分钟采购过程案例任务,1 和 2

30分钟

单元 2、 主题 3︰ 采购收货单问题

15 分钟的讲解和演示

15 分钟案例研究任务 3 和 4

30分钟

单元 2、 主题 4︰ 退货和 A / P 应付贷项凭证

15 分钟的讲解和演示

15 分钟案例研究任务 5 和 6

15分钟

销售-应收帐款,主题单元 3-1︰ 销售概述

快速浏览和介绍这个过程,在下一个主题涉及功能细节。
10 分钟讲解加演示
5 分钟的问题复习

20-30 分钟

单元 3、 主题 2︰ 销售订单到现金收款

讲解和演示
复习,或让学生跟随老师做演示

20 分钟

单元 3、 主题 3︰ 客户和客户组

20 分钟的讲解和演示
30 分钟销售过程案例任务 1-3

60分钟

单元 3、 主题 4︰ 销售过程的自动化

30 分钟的讲解和演示

30 分钟销售过程案例



第二天(TB1000 物流部分  第1天) 9:00 至 17:00  

估计所需时间

内容︰ 单位和主题

活动︰老师和学员

30 分钟

复习第一天的主要内容

70 分钟

单元 3,主题5︰ CRM

讲解和演示 40 分钟。
案例研究 CRM 30 分钟

25 分钟

单元 3、 主题 6︰ 退货和换货

讲解和演示 20 分钟
总结 5 分钟

15-20 分钟

单元 3、 主题 7︰ 应收账款贷项凭证

讲解和演示 10 分钟
总结5-10 分钟

25 分钟

第 4 单元 — — 物料、 主题 1︰ 物料主数据

讲解和演示 20 分钟
总结5 分钟

30 分钟

单元 4、 主题 2︰ 物料组

讲解和演示 15 分钟
物料管理案例分析,任务1   15 分钟

45分钟

计量单位 4、 主题 3︰ 单位

讲解和演示 15 分钟
物料管理案例分析,任务2-3  30 分钟

40 分钟

单元 4、 主题 4︰ 成本估值方法

讲解和演示 30 分钟
10 分钟的讨论

50 分钟

单元 4、 主题 5︰ 序列号和批次

讲解和演示 20 分钟
序列号和批次案例分析 30 分钟

70 分钟

第 5 单元 — — 库存、 主题 1︰ 仓库

讲解和演示 10 分钟
连续的库存案例研究 1 小时

30 分钟

单元 5、 主题 2︰ 货物移动

讲解和演示 20 分钟
总结  10 分钟

 

第三天( TB1000 物流部分  第3天) 9:00 至 17:00

估计所需时间

内容︰ 单位和主题

活动︰老师和学员

30 分钟

复习第 2 天的主要内容

2 个小时

单元 6、 主题 1: Bin 位置

60 分钟的讲解和演示
40 分钟案例研究仓储 Bin 位置

20-25 分钟

单元 7 — — 定价,主题 1 定价概念

15 分钟的讲解和演示

5-10 分钟学员活动

20分钟

单元 7 —— 主题 2︰ 创建价格清单

15 分钟的讲解和演示
5 分钟学员活动

35 分钟

单元 7 ——主题 3︰ 更新价目表

25 分钟的讲解和演示
10 分钟的练习

20分钟

单元 7 ——主题 4︰ 期间/批量折扣

15 分钟的讲解和演示
5 分钟总结

30-35 分钟

单元 7 ——主题 5︰ 折扣组

30 分钟的讲解和演示
可选的 5 分钟复习

70 分钟

单元 7 —— 主题 6︰ 特殊的价格

10 分钟的讲解和演示
60 分钟定价的案例研究

20分钟

单元 8、 主题 1︰ 生产概念

讲解和演示 20 分钟

30分钟

单元 8、 主题 2︰ 资源

讲解和演示 30 分钟

50 分钟

单元 8、 主题 3︰ 物料清单

讲解和演示 50 分钟


   

第四天(TB1000 物流部分  第4天) 9:00 至 17:00

估计所需时间

内容︰ 单位和主题

活动︰老师和学员

30分钟

复习第 3 天的主要内容

50 分钟

案例研究非生产型的物料清单

40 分钟

单元 8、 主题 4︰ 生产过程

讲解和演示 40 分钟

40 分钟

生产过程的个案研究

35-40 分钟

单元 8、 主题 5: MRP 流程

讲解和演示 35 分钟
5 分钟复习(可选)

(请注意,MRP 不包括在认证考试范围)

2 个小时

单元 9、 主题 1︰ 项目管理

讲解和演示 60 分钟
项目管理案例研究 60 分钟

1 小时 15 分钟

单元 10、主题 1 服务管理

30 分钟的讲解和演示
45 分钟服务流程案例研究

30分钟

总结

第五天(TB1000 财务部分  第1天) 10:00 至 17:00

估计所需时间

内容︰ 单位和主题

活动︰ 老师和学员

* 在所有的主题 — —讲解 + 演示由讲师

* 每个案例研究计划采取 45 分钟。

20 分钟

单元 0-课程概述

·        先决条件,目标受众

·        介绍

·        课程目的、目标及方案

老师作自我介绍、介绍培训议程等。要求学员做自我介绍。

持续时间大约20 分钟。

60

单元 1 -会计基础

·        销售和采购会计

提问与解答

30

单元 2 -财务设置

主题 1 ︰ 科目表

提问与解答

30

单元 2 -主题 2:默认总账科目概述

45

案例研究

案例研究 (CS15 销售和采购会计定义)

60

主题单元 2-3 ︰ 多个分支

提问与解答

60

主题单元 2-4 ︰ 使用货币

45

案例研究

案例研究 (CS17 货币)

  
  
第六天(TB1000 财务部分  第2天)9:00 至 17:00

估计所需时间

(分钟)

内容︰ 单位和主题

活动︰ 老师和学员

* 在所有的主题 — — 讲解 + 演示由讲师

* 每个案例研究计划采取 45 分钟。

60

单元 3-财务流程

主题 1: 日记账分录过账

提问与解答

30

主题单元 3-2 ︰过账期间

提问与解答

60

主题单元 3-3 ︰内部对账

45

案例研究

案例研究 (CS16 日记条目及核对)

60

单元 4-银行流程

主题 1: 处理付款

45

案例研究

案例研究 (CS18 处理付款)

30

第 4 单元 — — 主题 2: 银行对账概述

60

单元 5-控制报告

主题 1: 财务报告

45

案例研究

案例研究 (CS21 财务报告)


    第七天(TB1000 财务部分  第3天)9:00 至 17:00

估计所需时间

(分钟)

内容︰ 单位和主题

活动︰ 老师和学员

* 在所有的主题 — — 讲解 + 演示由讲师

* 每个案例研究计划采取 45 分钟。

60

第 5 单元 — — 主题 2:

现金管理报告

45

案例研究

案例研究 (CS19 现金管理和银行对帐)

60

单元 6 — — 固定资产

主题 1 ︰ 固定资产-介绍

45

案例研究

案例研究 (CS23 固定资产)

60

单元 7-财务控制过程

主题 1: 成本中心

60

第 7 单元 — — 主题 2:

预算管理

45

案例研究

案例研究 (CS20 预算和成本核算)

  第八天(TB1200 实施与支持部分 第1天)9:00 至 17:00

估计所需时间

内容︰ 单位和主题

活动︰ 老师和学员

20 分钟

单元 0-课程概述

·        先决条件,目标受众

·        介绍

·        课程目的、目标及方案

老师作自我介绍、介绍培训议程等。要求学员做自我介绍。

持续时间大约20 分钟。

90分钟

单元 1 自定义工具

主题 1 查询

演讲和演示 45 分钟

查询实践 45 分钟︰ 任务 1 到 4 中查询实践

注︰ 查询实践锻炼被供参与者要动手实践中编写 SQL 查询。你可以找到查询练习和案例研究解决方案

60分钟

主题 2 警报

演讲和演示 30 分钟

使用警报案例研究 20 分钟

查询实践︰ 任务 5 中查询实践锻炼 (10 分钟)

80 分钟

主题 3 审批流程

演讲和演示 30 分钟

审批程序案例研究 40 分钟

查询实践︰ 任务 6 中查询实践锻炼 (10 分钟)

70 分钟

主题 3 用户定义的字段

演讲和演示 40 分钟

UDF,UDT 和 UDV 案例研究任务 1、 2 和 3 (30 分钟)

70 分钟

主题 4 用户定义的值

演讲和演示 40 分钟

UDF,UDT 和 UDV 案例研究任务 4 (30 分钟)

 30分钟

总结 第 1 天

  
  
第九天(TB1200 实施与支持部分 第2天)9:00 至 17:00

估计所需时间

内容︰ 单位和主题

活动︰ 老师和学员

30分钟

复习 第 1 天

50 分钟

单元 1 主题 5 用户定义的表

演讲和演示 30 分钟

UDF,UDT 和 UDV 案例研究任务 5 (20 分钟)

40 分钟

单元 2 实施工具

主题 1 实施方法论

演讲和演示 40 分钟

35 分钟

主题 2 项目计划

演讲和演示 20 分钟

初始公司设置案例研究任务 1 和任务 2 (15 分钟)

60 分钟

主题 3 默认和不可逆的设置

演讲和演示 40 分钟

初始公司设置案例研究任务 3 (20 分钟)

50 分钟

主题 4 文档和主数据编号

演讲和演示 30 分钟

初始公司设置案例研究任务 4 和任务 5 (20 分钟)

70 分钟

主题 5 快速配置向导

演讲和演示 40 分钟

动手练习 (公司创作) 30 分钟

90 分钟

专题 6 期初余额

演讲和演示 50 分钟

期初余额案例研究 40 分钟

 30 分钟

总结 2 天


  
  
第十天(TB1200 实施与支持部分 第3天)9:00 至 17:00

估计所需时间

内容︰ 单位和主题

活动︰ 老师和学员

30 分钟

复习 第 2 天

30 分钟

单元 2 实施工具︰ 可选主题︰ 快速复制

演讲和演示 30 分钟

30 分钟

单元 3 系统设置和管理

主题 1 的用户帐户

演讲和演示 30 分钟

40 分钟

主题 2 一般授权和用户组

演讲和演示 40 分钟

40 分钟

主题 1 和 2 的案例研究

用户和一般授权案例研究 40 分钟

90分钟

主题 3 数据所有权授权

演讲和演示 45 分钟

数据所有权案例研究 45 分钟

40 分钟

主题 4 UI 配置模板

演讲和演示 30 分钟

学生挑战︰ 10 分钟

45 分钟

可选主题 5 打印布局设计

演讲和演示 40 分钟

仿真︰ 5 分钟

60分钟

单元 4 支持流程和工具

主题 1 支持流程和工具

演讲和演示 60 分钟

 30分钟

总结 3 天


 

关于我们


上海思邦信息技术有限公司(简称EXPAND,或思邦)于2003年创立于上海,专注于提供SAP Business One ERP产品和技术服务,包括:

  • SAP Business One ERP产品的标准功能;
  • SAP B1的Addons增强功能和定制开发;
  • SAP B1与CRM、钉钉、飞书、泛微OA、MES、SRM、WMS等的集成方案。
  • 针对以上产品和方案的商务咨询,实施交付,定制开发,运维支持和认证培训等。

思邦致力于成长型企业数字化转型升级的服务!

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